Andras Wienands

Institutsleiter

ANDRAS WIENANDS, DIPLOM PSYCHOLOGE

geb. 1972, verheiratet, Vater von zwei Kindern

> Lehrender für systemische Beratung und Lehrtherapeut (DGSF), Systemischer Berater, Therapeut und Supervisor (DGSF).

Andras Wienands ist Institutsleiter und geschäftsführender Gesellschafter der Gesellschaft für Systemische Therapie und Beratung in Berlin (GST Berlin GmbH), Diplom Psychologe, Systemischer Berater, Therapeut, Supervisor, Lehrtherapeut (DGSF) und Begründer der Körperorientierten Systemischen Therapie. Er hat Psychologie an der Goethe Universität in Frankfurt am Main, der Humboldt Universität in Berlin, und durch ein Stipendium der Deutschen Studienstiftung, an der Stanford University, bei San Francisco, studiert. Seine Ausbildung in systemisch-lösungsorientierter Therapie hat er am IFW München, am Minuchin Center for the Family in New York und am Mental Research Institute (MRI) in Palo Alto absolviert. Als erstes systemisches Institut in Deutschland erhielt die GST, seit Gründung der Systemischen Therapie in den 50-er Jahren, 2011 eine staatliche Anerkennung und konnte 2016 die ersten approbierten Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und 2018 die ersten approbierten Psychologischen Psychotherapeutinnen zertifizieren. Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung und Herausgabe vieler Bücher zur Körperorientierung in der Systemischen Therapie hat er im deutschsprachigen Raum für starke Impulse zur Erweiterung der verbalen Orientierung im systemischen Therapie- und Beratungsraum gesorgt. An der GST mit Sitz in Berlin und München wurden unter der Leitung von Andras Wienands seit 1998 rund 2000 Systemische Berater, Therapeuten, Coaches, Supervisoren und Kinder- und Jugendlichentherapeuten ausgebildet. Die Berufsvereinigung der Systemiker (DGSF) stellt mit 7500 Mitgliedern den größten Fachverband im Bereich Therapie und Beratung in Deutschland und Europa dar.

In meiner psychotherapeutischen Ausbildung hat mich das strategische Denken der Palo Alto Gruppe sehr fasziniert. Lösungen als Probleme zu begreifen und das Gegenteil logischer Lösungen als Lösungen verstehen zu lernen, finde ich insbesondere für unseren ‘vernünftigen’ Kulturkreis sehr bereichernd. Die Lehre von Paul Watzlawick und seiner ‘Therapy as if’, waren in Palo Alto ebenso prägend wie die gemeinsame therapeutische Arbeit mit Richard Fisch und Karin Schlanger, den Leitern des Brief Therapy Centers (BFT) am MRI.

Das Heidelberger Modell systemischer Therapie, und dessen Umsetzung an der psychosomatischen Klinik am Hardberg waren eine weitere, im positiven Sinne, verstörende Erfahrung. Symptome als beziehungs-gestaltende Fähigkeiten zu erleben und die kreativen Leistungen der Klienten innerhalb ihrer Bezugssysteme zu betonen, habe ich als sehr befreiend empfunden. Die hypno - systemischen Konzeptionen von Gunther Schmid haben mir zudem ein tiefes Verständnis für die hypno-therapeutische Arbeit und das Werk Milton Ericksons vermittelt.

Die behutsame und zugleich konfrontierende Arbeitsweise Salvador Minuchins haben mich gelehrt Konflikte nicht nur anzuerkennen, sondern bewusst zu fördern. Ohne Konflikte innerhalb der Gespräche mit Klienten gibt es auch keine Konfliktlösung. Dass das strukturelle Modell von Minuchin nur dann seine Wirkung entfalten kann, wenn Ressourcen und Fähigkeiten der Klienten betont werden, macht aus seinem Ansatz im wahrsten Sinne des Wortes eine ‘Conflict Resolution Therapy.’

Im Therapiezentrum der Prop Alternative konnte ich die Bedeutung der mehrgenerationalen Konzeptionen von Boszormenyi-Nagy verstehen. Die zumeist junge, drogenabhängige Klientel hat mich gelehrt warum es manchmal einfacher ist, sich aus Loyalität zur Familie, im eigenen Leben scheitern zu lassen, als alternative Wege zu gehen.

Die psychosomatische Klinik Windach hat mit ihren Konzeptionen in den Bereichen Angst, Zwang und Depression ebenso seinen Einfluss auf meinen therapeutisch – beratenden Stiel ausgeübt, wie das Therapiezentrum für Essstörungen des Max–Planck Instituts für Psychiatrie.

Aus meinem Lehrer Peter Müller-Egloff ist in all den Jahren ein Freund und Kollege geworden. Sein tiefes Verständnis für die Dynamik familiärer Systeme und sein humorvoller und von Freude geprägter Arbeitsstiel haben mir gezeigt, dass systemische Therapie und Beratung nicht nur ernste und schwere, sondern insbesondere auch leichte und vergnügliche Momente beinhaltet.

All meinen Lehrern und Förderern bin ich in meinem heutigem Arbeitsstiel in Dankbarkeit verbunden und freue mich über die vielen ‘Stimmen’ die während meiner Arbeit zu mir sprechen. Um es mit den Worten Minuchins auszudrücken: “If I’m feeling alone in my work, I ask one of my many voices, and they have always a suggestion what to do next.”