SEMINARE IM ABSCHNITT I
Auftrag, Ziele und Visionen
Vom Entwickeln lösbarer Aufträge
Häufig wird die Berater*in dazu eingeladen, Aufträge anzunehmen, die mehr Probleme generieren als ursprünglich vorhanden waren. Wie aus Problemen und Konfliktsituation lösbare Aufträge entwickelt werden, sodass der Einsatz personeller und fachlicher Ressourcen Freude macht, ist Ziel dieses Seminars.
- Geschichte von Supervision und Coaching
- Anwendungsbereiche von Coaching und Supervision
- Organisation von Coaching- und Supervisionsprozessen
- Auftragsklärung und Kontraktgestaltung
- Ressourcen- und Lösungsfokussierung
- Persönliche Ressourcen und Professionalität
- Entwicklung von Lösungsstrategien
- Zielorientierung und Visionen
Prozessgestaltung
Von der Freiheit zu sagen, was man denkt.
Wie die Einzelne tragfähige Entscheidungsprozesse einleitet und wie über kommunikative Prozesse klare Strukturen etabliert und Ressourcen aktiviert werden können, wird in diesem Seminar gezeigt. Ziel ist es, aufzuzeigen, wie das Reden über Probleme durch das Reden über Lösungen abgelöst werden kann.
- Methoden der Gesprächs- und Beziehungs-gestaltung in Coaching und Supervision
- Verbale und nonverbale Kommunikationsmuster
- Das persönliche Gesprächsverhalten
- (Videofeedback)
- Analyse und Umgang mit personalen Mustern und Beziehungsdynamik
- Methoden der Kontextanalyse
- kreative Techniken
- Entscheidungsinstrumente
- Arbeit mit Geschichten
- Rituale im Berufsleben
- Organisationskulturen und Narrationen
Teamentwicklung
Zirkularität systemischen Intervenierens
Da einzelne Personen, Teams, Abteilungen oder Firmen immer in einem systemischen Gesamtzusammenhang handeln, können wir lernen deren Handlungsweise als Feedback zu verstehen. Die Eigendynamik des inneren Systems einer Person kann dabei genutzt werden, um die Veränderungsbereitschaft im äußeren System zu erhöhen.
- Konzepte der Teamentwicklung
- Phasen im Coaching- und Supervisionsprozess
- Analyse und Umgang mit Prozessen des Wandels
- Teamleitung und Führungskompetenzen
- Gestaltung von Verhaltensänderung und
- Handlungserweiterung
- Teamprozesse und Teamentwicklung
- Zusammenwirken von Klient*innen-, Helfer*innen- und Supervisionssystem
- Perspektivenvielfalt und Querdenken
- Nutzung verschiedener Settings
Konfliktmanagement
Konflikt als Chance
Im Konfliktmanagement lernt die Teilnehmer*in ihr eigenes Konfliktverhalten kennen, um ihre Person zur Moderation von Konflikten lösungsorientiert einsetzen zu können. Durch die Differenzierung verschiedener Konfliktebenen wird die Einzelne entlastet und motiviert, Konflikte als
Lernraum innerhalb ihre Umfeldes zu nutzen.
Lernraum innerhalb ihre Umfeldes zu nutzen.
- Umgang mit erhöhtem Stress
- Lösungsorientierte Mediation
- Umgang mit Affekten und Emotionen
- Konfliktmanagement
- Umgang mit Ambivalenzen
- Umgang mit Krisen
- Hierarchien, Subsysteme und Grenzregulation
- Explizite und implizite Spielregeln
- Umgang mit Konflikt- und Entscheidungssituationen
Selbstreflexion
Die berufsrelevante Selbsterfahrung findet in Form von einem dreitägigen Seminar im Tagungshaus statt. Die Teilnehmer*innen werden in diesem Seminar dazu angeregt, sich mit den Konflikten, Rollen und Ressourcen ihrer aktuellen Berufs- und Lebenssituationen auseinanderzusetzen.
Supervision
Die vier dreitägigen Seminare werden durch drei zweitägige Supervisionsseminare begleitet. In diesen setzen die Ausbildungsteilnehmer*innen die vermittelten Seminarinhalte in konkreten Beratungssituationen um. Der Lernerfolg wird durch die häufige Partizipation der Ausbildungsteilnehmer*in an den live Beratungssituationen enorm gesteigert. Innerhalb der Supervision wird die Persönlichkeit der Ausbildungsteilnehmer*in mit den verschiedenen systemischen Spielarten verbunden, um einen individuellen Beratungsstil zu entwickeln.
Weiterbildungskosten
Das erste Ausbildungsjahr erstreckt sich über einen Zeitraum von 12 Monaten und ist gegliedert in:
Das erste Ausbildungsjahr erstreckt sich über einen Zeitraum von 12 Monaten und ist gegliedert in:
- 4 dreitägige Theorie und Methodenseminare
- 3 zweitägige Supervisionsseminare
- 1 dreitägiges Selbsterfahrungsseminar
Die Kosten für den ersten Abschnitt belaufen sich auf 2.988,- Euro und werden in 12 monatlichen Raten zu je 249,- Euro eingezogen.