Systemisches Coaching und Systemische Supervision

Teamentwicklung, Phasen im Coachingprozess, Settings im Coaching

Einzelne Personen, Teams und Firmen handeln immer in einem systemischen Gesamtzusam- menhang. In der Zusammenarbeit konzentrieren sich Teams in der Regel nur auf die Sachebene. In der systemischen Arbeit rückt dagegen die Dynamik von Beziehungen und Gefühlen sowie auch der Kontext des jeweiligen Arbeitsfeldes in den Fokus der Beratung.

Die Eigendynamik des inneren Systems einer Person kann genutzt werden, um die Veränderungsbereitschaft im äußeren System / Team zu erhöhen.

Die Teilnehmer lernen Teamdynamiken sichtbar und bearbeitbar zu machen.  Es  wird herausgearbeitet, wie das "inneres Team" des Beraters mit dem zu beratendem System korrespondiert. Durch die Kenntnis eigener innerer Prozesse ist der Coach in der Lage, systemisch zu intervenieren und dem Team einen Erfahrungsraum zu ermöglichen, in dem Neuorientierung stattfinden kann.

Methoden (ua.):

Systemisches Skulpturarbeit, Systemische Strukturaufstellungen, Systemische Fragetechniken, Hypothesenbildungen, strategisches Intervenieren