Systemisches Coaching und Systemische Supervision

Coachingkonzepte
Auftragsklärung und Kontraktgestaltung, Systemische Fragetechniken und Interventionsmethoden

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, Menschen als Einzelne und als Gruppenmitglieder systemisch zu verstehen. Anstelle eines Modells von Ursache und Wirkung tritt ein systemischer Blick auf die Zirkularität von Prozessen.

Die Teilnehmer lernen die relevanten Fragestellungen und Ziele von Personen und Teams herauszuarbeiten. Häufig wird der Beratende dazu eingeladen, Aufträge anzunehmen, die mehr Probleme generieren als ursprünglich vorhanden waren. Wie aus Problemen und Konfliktsituationen lösbare Aufträge entwickelt werden, so dass der Einsatz personeller und fachlicher Ressourcen Freude macht, ist Ziel dieses Seminars. Die Selbstreflexion führt zur Klarheit über das eigene Verhalten und speist die Kompetenz im Beratungsprozess.

Methoden (ua.):   

Auftragsklärung, Teamdynamik, Kontextanalyse, Systemisches Feedback, Pacing & Leading